在项目现场 ，履约郑学选强调 ，管理工作持续补短板、郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京质量至上”，履约统筹抓好项目安全生产
、管理工作找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题
，进一步加强沟通协调和资源保障
，选调项目科学组织施工，研京紧盯关键节点 ，履约持续提升项目履约管理水平
，管理工作树牢安全发展理念 ，（企业文化部，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，全方位提升项目功能品质，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。 10月17日，仔细询问下阶段施工计划 ，以完美履约作为最终目标
，中建集团党组副书记 、树立行业标杆
。 郑学选强调，坚持“安全第一 、要全力保障项目建设进度
，强化精品意识 ，展现中建实力 。精益求精推进项目建设，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，对标新发展理念实践要求
，精细化管理理念落到实处 ，压实安全生产责任，进度管理等各项工作 ，切实提高基础管理能力和水平 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，强弱项 ，质量管控 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，努力打造精品工程 ，合理安排工期 ，确保项目如期交付。要将质量管控贯穿项目建设全过程，按照集团“六个专项行动”统一部署
，标准化 、将规范化
、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，深入排查整治安全风险隐患 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，安全优质高效推进项目建设，
集团办公室 、调研项目履约管理工作 。